豆瓣网

豆瓣网围绕文化和生活的发现工具、社区和社会媒体。
豆瓣网的来历
　　你经常对着书店里的绵绵不绝的封面发呆吗？或者头晕脑涨地从音像店的琳琅满目中逃出？宽带下载和网上购物降临之后，即使在最小的城镇，你的选择也在每天成百上千地增加。这其中一定有你会喜爱的东西，但十有八九它们会在不知不觉中和你擦肩而过。媒体让老少咸宜的大片无处不在，对 只适合一群人的东西却显得力不从心。而且，萝卜青菜，各有所爱，不管电视的娱乐编辑和报纸的书评作家多么公正和勤勉，他们的帮助都不可能对所有人同样有效。
　　豆瓣的发起者发现，对多数人做选择最有效的帮助其实来自亲友和同事。随意的一两句推荐，不但传递了他们自己真实的感受，也包含了对你口味的判断和随之而行的筛选。他们不会向单身汉推荐育儿大全，也不会给老妈带回赤裸特工。遗憾的是，你我所有的亲友加起来，听过看过的仍然有限。而且，口味最类似的人却往往是陌路。
　　如果能不一一结交，却知道成千上万人的口味，能从中间迅速找到最臭味相投的，口口相传的魔力一定能放大百倍, 对其中每一个人都多少会有帮助。豆瓣随着这一个愿望产生。豆瓣不针对任何特定的人群，力图包纳百味。无论高矮胖瘦，白雪巴人，豆瓣帮助你通过你喜爱的东西找到志同道合者，然后通过他们找到更多的好东西。
有人觉得豆瓣是一个阳春白雪的产物，一本冷门的书或一部很少人所知的电影本身受众有限，就这些小众市场很难产生商业价值。但是，豆瓣从一开始就是少数几个能营收平衡的SNS网站之一。
豆瓣网的盈利模式
豆瓣网最重要的收入来源，是和购物网站的合作。在豆瓣网提供的服务中，产品比价是相当重要的部分。每次有用户通过豆瓣网上的链接进入当当、卓越这样的大型网上商城购物，双方就会按照事先约定的比例进行利润分成。这些收入，足够支撑豆瓣网的日常运转，所以杨勃目前还不急着找风险投资。
"豆瓣最核心的价值是帮助用户发现对他们有价值的产品、服务或者是人。" 杨勃认为，"我们发现，很多豆瓣的老用户，往往会在他看一本书、选一张碟时，回豆瓣来看一下关于这本书或碟的相关评论，豆瓣已经成为他们生活中的一个工具。"
对于一些书的作者来说，通过豆瓣他们可以与读者形成很好的互动，就有书的作者在豆瓣上为自己的书写评论。杨勃说，"只要豆瓣对一部分人'有用'，那豆瓣就是有价值的，而且小众虽小，但加在一起数目也是很庞大的。"
"现在我们对待风险投资的态度是欢迎的，但是我希望是一个眼光比较长远，能够超越短期的盈利模式，看到豆瓣长久价值的投资者。"杨勃告诉记者。
参与豆瓣
　　豆瓣没有编辑--，没有特约文章，没有六百行的首页和跳动的最新专题。豆瓣的藏书甚至没有强加给你的“标准分类”。这里所有的内容，分类，筛选，排序都由和你一样的成员产生和决定。给评论一个“有用”，它的排位会自动上升; 贴“我女儿的最爱”给一本书，它会在整个网站的标签分类中出现。豆瓣相信大众的力量，多数人的判断，和数字的智慧。通过网站幕后不断完善之中的算法，有序和有益的结构会从无数特异而可爱的个性中产生。
　　豆瓣网站的每个开发管理者也都是豆瓣每日的用户，分享着自己心爱的发现，也从你的参与中受益。我们鼓励你通过点击成员的名号或头像访问别人的个人主页，并充实自己的收藏或评论。这些是豆瓣上最重要和有益的内容。
豆瓣网社区指导原则
豆瓣网提倡:
1. 分享、互助和开放；
2. 宽容和理性地对待不同的看法、喜好和意见；
3. 尊重他人的隐私和个人空间。
豆瓣网不欢迎:
1. 针对种族、国家、民族、宗教、性别、年龄、地缘、性取向、生理特征的歧视和仇恨言论；
2. 不雅词句、人身攻击、故意骚扰和恶意使用；
3. --、激进时政、意识形态方面的话题。
豆瓣网不允许:
1. 违反中国或豆瓣成员所在地法律法规的行为和内容（相关政策法规）；
2. 威胁他人或豆瓣成员自身的人身安全、法律安全的行为；
3. 对网站的运营安全有潜在威胁的内容。
豆瓣小组的指导原则:
1. 小组为组长全权拥有和管理, 小组成员不接受可以退出后另立相同话题的小组；
2. 豆瓣不欢迎、不允许的内容以及成员之间的争执由小组管理员处理；
3. 豆瓣不允许的内容以及小组之间的争执豆瓣站务管理有责权介入。

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豆瓣网：我猜你喜欢什么

　　这个网站也还没到要总结成功经验的时候。不过笔者很看好它，起码风投的亲睐就是一个证明。

　　开始豆瓣只有书评、影评、乐评，推荐方式只有2种，一种是有每个用户通过自己喜欢的一些书找到同好的人，然后根据这些同好的列表获得推荐;另外一种是机器根据用户的数据库信息进行推荐。后来，随着用户的创意出现了自由组合的小组，同城板块、二手交换等。

　　最重要的一点是它尝试要做数据库黏度，也就是根据用户的数据库信息来分析用户需要什么，喜欢什么，然后将相关的东西推荐给你。将信息的推送方式由被动变为主动。当你无意识或者是有一点意识的在网上执行某些操作的时候，它就分析出你的需求意识，喜好习惯。例如我今天搜了刘德华的忘情水，明天搜了甜蜜蜜，它就分析出我喜欢经典老哥，于是将一些经典老歌一古脑呈现给我，那我怎能不开心?

　　纯技术黏度已经无法保证一个网站的运营安全了，就连百度，现在也派生出百度空间，百度知道等子孙来提高社区黏度。阿里巴巴也大力推商人论坛和阿里帮帮，目的也是为了提高社区黏度，增大用户转移成本，加强用户对网站的忠诚度。目前数据库黏度还没有成功的案例，豆瓣的尝试或许将开启下一个网络使用习惯也未可知。但如果豆瓣真的能做到这一点，成功一定属于它。

　　建议：不管你做什么网站，如果有可能，加上数据库黏度方案，这将使你将来的用户更加忠诚，不容易跑掉。

豆瓣网官方网址：http://www.douban.com/